<p>Dette dokument er det fjerde i rækken af resultater, der har til formål at følge udviklingen af AgrifoodTEF's digitale tjenester. Den første af disse linjer var D2.1 (krav til digital infrastruktur og det oprindelige katalog over tjenester, forfalder ved M6). de sidste tre er årlige udgaver af det nuværende dokument (D2.14, D2.15, D2.16: Samlet katalog over digitale tjenester).</p>
<p>2025 har været året, hvor servicelevering fra AgrifoodTEF-partnere til kunder tog flugten. I skrivende stund (begyndelsen af december 2025) er antallet af tjenester, der forhandles med kunder, over 450. Af disse er en betydelig del digitale tjenester, dvs. fokus for denne Deliverable. Til sammenligning var antallet af aktiverede digitale tjenester ved udgangen af 2024 (som dokumenteret ved D2.15) ca. 20.</p>
<p>Efterhånden som AgrifoodTEF's aktiviteter udvikler sig, flytter dokumenterne i denne række af projektleverancer gradvist deres fokus fra sporingstjenester til sporingstjenester. Dette skift afspejler behovet for at fokusere på at udtrække retningslinjer fra erfaringerne og definere bæredygtighedsforløb for AgrifoodTEF efter udløbet af den femårige projektperiode. Vi nærmer os nu et stadium, hvor udviklingen af mekanismer til levering af tjenesteydelser og (i sidste ende) til AgrifoodTEF's selvbæredygtighed kan skifte fra et åbent kredsløb (dvs. drevet af partnernes forventninger og tidligere erfaringer) til et lukket kredsløb, dvs. drevet af vores kunders faktiske krav og forventninger.</p>
DOI
10.5281/zenodo.21165402
Zenodo Type indhold