<p>Este documento es el cuarto en una línea de entregables destinados a rastrear el desarrollo de los servicios digitales de AgrifoodTEF. La primera de estas líneas era la D2.1 (Requisitos de infraestructura digital y catálogo inicial de servicios, con vencimiento en M6); las tres últimas son ediciones anuales del documento actual (D2.14, D2.15, D2.16: Catálogo general de servicios digitales).</p>
<p>2025 ha sido el año en que la prestación de servicios por parte de los socios de AgrifoodTEF a los clientes tomó vuelo. En el momento de escribir este artículo (a partir de diciembre de 2025), el número de servicios negociados con los clientes es superior a 450. De estos, una fracción significativa son los servicios digitales, es decir, el enfoque de esta prestación. A modo de comparación, a finales de 2024 el número de servicios digitales activados (tal como se documenta en D2.15) era de alrededor de 20.</p>
<p>A medida que se desarrollan las actividades de AgrifoodTEF, los documentos de esta línea de entregables cambian progresivamente su enfoque de la oferta de servicios de seguimiento a la prestación de servicios de seguimiento. Este cambio refleja la necesidad de centrarse en extraer directrices de la experiencia y en definir vías de sostenibilidad para AgrifoodTEF después del final del período de 5 años del proyecto. Ahora nos acercamos a una etapa en la que el desarrollo de mecanismos para la prestación de servicios y (eventualmente) para la autosostenibilidad de AgrifoodTEF puede cambiarse de bucle abierto (es decir, impulsado por las previsiones de los socios y la experiencia previa) a bucle cerrado, es decir, impulsado por las demandas y expectativas reales de nuestros clientes.</p>
DOI
10.5281/zenodo.21165402
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